东京奥运巨亏之下为何仍要举办？

    东京奥运会在推迟了一年之后，和大家见面了。即便日本民间对于东京奥运会的举办意见不一，在疫情没有完全远离人们生活的时候，举办如此大规模的体育赛事，多少会令人有些恐慌。但是日本政府和东京奥组委对于举办奥运会的“热情”却从来没有消散，对于日本来说，“举办”是唯一的选择。

举办这届奥运会有多艰难？

    东京奥运会可以说得上是近些年来最艰难的奥运会了。2020年因为疫情而不得不推迟到2021年举办，而疫情尚未散去，使得整个奥运氛围显得格外的“冷清”。同样，也是由于这样的原因，东京奥运会的经济账有可能是“最差”的一届了。

    因为空场举办赛事，900亿日元的门票损失将会是最直接的，而这笔损失对于东京奥运会来说，甚至是最小的一笔，根据日本专家的估算，东京奥运会的整体损失将会在2万亿日元左右。

    空场举办赛事意味着国外的观众不会来到日本观看奥运会比赛项目，而这也会导致日本在旅游、餐饮、酒店以及奥运周边产品的销售上产生损失；而更加深远的影响在于，奥运会如果仅仅只是运动员参与到其中，那么许多国家的民众对于奥运的关注和热情将会大幅度地降低，这也将造成赞助商对于赛事赞助体量的减少。

为什么一定要办奥运会？

    但是日本政府和东京奥委员面对着种种难题，举办奥运会却是最好的选择。

    其一，日本不论在场馆建设上、奥运村建设上以及前期的宣传方面，都已经投入了巨额的成本，这些成本是已经投入进去的，它并不会因为奥运会的取消而消散，大量空置的场馆和奥运村反而会造成更大意义上的资源浪费；

    其二，赞助商的投入需要通过奥运会的举办来体现价值。国际奥委会有着自己的长期合作伙伴，东京奥委会同样有着自己的合作伙伴，赞助商在前期已经为奥运会投入了许多赞助费用，因此从赞助商的角度来说，奥运会的取消是不可接受的，这会导致前期的投入直接化为乌有。而对于日本来说，奥运会的成功举办，能够使得赞助商在广告上、特许商品的生产上投入更多的费用，对于东京奥组委来说，这是“止损”的重要来源。

     其三，赛事转播收入能够缓解经济压力。奥运会虽然无法有观众到场观看，但是赛事的全球转播收入同样是一块“大蛋糕”。即便奥运会赛事的转播收入有70%都要上交国际奥委会，可是只要奥运会的各项赛事能够举办，那么在转播收入上东京奥组委就能够分得一杯羹，这对于东京奥组委来说，已经是“不幸中的万幸”。

    其四，运动员带动的消费。虽然没有观众到场，可是运动员的参与仍然会带动一定的经济增长。很少有国家的运动员在参加奥运会时只参加比赛后就直接回国的，虽然因为疫情原因，旅游、餐饮等等消费会受到很大的影响，可是在购物方面，仍然能够在一定程度上去刺激日本的经济。

    巨亏之下，日本政府和东京奥组委做出了最符合经济发展的决定。在前期成本已经成为了沉没成本无法挽回的情况下，在近2万亿日元的经济损失无法挽回的情况下，举办奥运会仍然能够将经济损失降低到最低，而对于前期的投入来说，现在的每一点盈利，都将会直接刺激到日本经济的复苏。（张月霞）